Rédiger un business plan efficace

Viabiliser son projet de création/reprise à l’aide d’un formateur spécialisé et formaliser le business plan.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir étudier le marché en fonction de différents critères et définir les stratégies à adopter

  • Valider la rentabilité et les besoins de financement

  • Apprendre à communiquer et convaincre

  • Connaître les formalités administratives et juridiques

Durée

10 heures

Tarifs

500 euros

Pré-requis

Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise

Profil des stagiaires

Tout public

Délais d’accès

De 2 à 4 semaines selon le mode de financement

Equipe pédagogique

Formateur spécialiste de la création d’entreprise

Moyens pédagogiques et techniques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Documents supports de formation

Exposés théoriques

Etude de cas concrets

Evaluation de la formation

Feuilles de présence

Questions orales ou écrites (QCM)

Mises en situation

Formulaires d’évaluation de la formation

Certificat de réalisation de l’action de formation

Contenu de la formation

  • Définition de l’offre et du positionnement

  • Etude de la concurrence, clientèle et prescripteurs

  • Evaluation du chiffre d’affaires prévisionnel.

  • Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise.

  • Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du business plan, structuration du pitch commercial.

  • Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer.

  • Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu’à la création.

  • Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel et plan de financement.

  • Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer.

  • Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e).

  • Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet.