Rédiger un business plan efficace
Viabiliser son projet de création/reprise à l’aide d’un formateur spécialisé et formaliser le business plan.
Objectifs pédagogiques
Savoir étudier le marché en fonction de différents critères et définir les stratégies à adopter
Valider la rentabilité et les besoins de financement
Apprendre à communiquer et convaincre
Connaître les formalités administratives et juridiques
Durée
10 heures
Tarifs
500 euros
Pré-requis
Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise
Profil des stagiaires
Tout public
Délais d’accès
De 2 à 4 semaines selon le mode de financement
Equipe pédagogique
Formateur spécialiste de la création d’entreprise
Moyens pédagogiques et techniques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Evaluation de la formation
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation
Contenu de la formation
Définition de l’offre et du positionnement
Etude de la concurrence, clientèle et prescripteurs
Evaluation du chiffre d’affaires prévisionnel.
Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise.
Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du business plan, structuration du pitch commercial.
Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer.
Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu’à la création.
Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel et plan de financement.
Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer.
Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant(e).
Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet.
