Vaincre la résistance au changement

Vaincre la résistance au changement

Durée de la formation: 3 Jours

Public visé : Dirigeants, managers d’équipes pour lesquels l’enjeu du changement est central.

Objectifs de l’action de formation :

  • Mieux comprendre le processus psychologique du changement pour l’intégrer dans l’accompagnement des équipes.
  • Mieux se connaître pour mieux manager le changement.
  • Structurer une démarche d’accompagnement des personnes et de mise en projet des équipes.
  • S’entraîner pour mieux communiquer et impulser le changement.

Programme

  • Typologie des changements.
  • Le processus psychologique : de la courbe du déni à l’appropriation.
  • Le diagnostic des freins et l’analyse des leviers.
  • Définir et communiquer un projet de changement.
  • L’analyse socio-dynamique : position et stratégie des acteurs.
  • Rôles clés du manager dans le changement : leader, coach et pilote.
  • Pilotage : les conditions de réussite.