Le management au quotidien

le management quotidien

Durée de la formation: 2 Jours

Public visé : Toute personne désirant acquérir les bases d’un management efficace : Managers débutant ou autodidacte

Objectifs de l’action de formation :

  • Développer une communication managériale efficace en sachant piloter son équipe par le biais de tableaux de bord.
  • Savoir déléguer afin de responsabiliser son équipe et développer l’implication des ses collaborateurs.
  • Etre capable de mener des réunions et des entretiens individuels efficacement.

Programme

  • Le rôle et posture du manager.
  • Les bases de la communication avec son équipe et avec sa hiérarchie.
  • “Dire ce qui ne va pas pour que ce soit entendu”
  • Rôle du tableau de bord.
  • Choix des indicateurs en fonction de son équipe.
  • Les différents types de réunions : de l’information à la participation.
  • Les rôles de l’animateur : producteur, facilitateur, régulateur.
  • Quelques techniques de conduite de réunion simples et efficaces.
  • L’esprit de la délégation.
  • 4 points importants pour réussir à déléguer.
  • L’organisation du suivi et du contrôle de la délégation.
  • Fixer les objectifs.
  • Les moments clefs de l’entretien.
  • Comment questionner ?
  • Formation Action : sur 2 types d’entretiens parmi les cas suivants : résolution de problèmes, re-motivation, demande ou délégation.
  • Améliorer les compétences des collaborateurs.
  • Adapter son management à ses collaborateurs.
  • Prendre en compte les motivations individuelles pour rendre autonome.
  • Utilisation l’intention positive et les moyens de ses collaborateurs